閱讀《開放資料大商機》

《開放資料大商機 - 當大數據全部免費！創新、創業、投資、行銷關鍵新趨勢》(時報出版)的原書名為〈OPEN DATA NOW: The Secret to Hot Startups, Smart Investing, Savvy Marketing, and Fast Innovation〉。

本文不是書推，而是分享一下自己對於本書的想法及閱讀策略。

原書名有比較明顯的指示：開放資料！中文書名則顯得被動地多：假設大數據都準備好了、又不用錢時…。

找到這本書之前，我有兩個疑問：

1. Open Data 有哪些運用了？
2. 除了政府單位外，還有哪些來源？
3. 驅動這些資料出現的真實力量為何？(我對施政單位的考量沒興趣，但是我想知道非公營單位會怎麼想？)
4. Open Data 和我們的未來有什麼關係？

找到這本書後，看了「書名」，會覺得有點…差。

首先，Open Data 不等於 Big Data。原書名可沒有 Big Data 的影子。
其次，誰會這麼好心幫創業家、行銷單位準備好這些資料？

然後，我再聯想到：開不開放，誰來決定的？不危險嗎？

本書分為兩個部分：

Part 1: 開放資料的力量 - 這個部分講的是「案例運用」。
Part 2: 商業環境 - 這個命名還挺爛的，至少我看不太出來這個詞要講什麼。

閱讀之前，我抱著上列種種疑問，期待得到答案。對我來說，想得到的是一個能說得通的 circle 生態。相對來說，我對於「案例運用」興趣較少。原因是：這些是國外的案例，對台灣來說不一定適用，我們的腳步要怎麼踏？這一點不一定要和國外一樣；此外，當我在閱讀這些案例時，一定又有其他案例被產生出來。所以一開始我的閱讀策略就是打算從 Part 2 開始。

Part 2 沒讓我失望，把 Open Data 的供需關係點出來了(雖然目錄裡每個章節的名稱取得有點沒重點)。

這裡只引其中一小段，分享給大家：

「達克．席爾斯 (Doc Searls) 指出，由廠商主會的「顧客關係管理」(Custom Relationship Management，簡稱 CRM)盛行已久，但很快就會出現由消費者主導的「廠商關係管理」(Vendor Relationship Management，簡稱 VRM)。」

閱讀 Part 2時，會提到 Part 1的一些案例，若有興趣，也可以進行交叉閱讀。

最後，本書中文譯者的譯作我應該看過不少本。不過，單就這本來說，我還是覺得通順不足，無法掃讀，佔用了我比較多時間。

為什麼用 Git？

這是一個有點舊的話題。不過，要找一個簡潔的答案似乎不太容易，所以就自己小小記錄一下。

這裡只針對 Git 的分散式架構來說明。(也可以說是「點對點」)

1. 因為不是 CS 架構，所以就少了SPOP (Single Point of Failure)的風險。
2. 每次檔案的增加、修改都「可以選擇是不是要 add」，讓程式碼的控制多了很多彈性。以往被 add 進 SVN 的檔案就是會被管理，除非自 SVN remove 檔案，使之喪失被 SVN 控管的能力。但是在 Git，則不需如此：檔案依然被控管，只需在必要時加入 commit 的行列就可以了。
3. 隨時commit！不受 Server 的網域影響，也不會和原始碼所有共有者衝突。
4. 第3點非常利於TDD及重構。
5. 承第4點，也利於 Agile 的實現。

簡言之，Git 對於實行 Agile 的貢獻非常顯著。